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基層黨建的生命力,從來不在文件里,而在工地上。在水電一局,“黨員身邊+”不是一句口號,而是一線黨員奔赴現(xiàn)場的匆匆腳步、扎根崗位的默默堅(jiān)守、直面難題的無畏勇毅,是躬身實(shí)干中交出的那份生動(dòng)答卷。 水電一局黨委緊扣“12345”黨建工作規(guī)劃,立足“黨員身邊無安全隱患、無質(zhì)量缺陷、無違規(guī)經(jīng)營,推動(dòng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部所在項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)不虧損、多盈利”核心導(dǎo)向,深入開展“黨員身邊+”與“五星黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),通過“四步走”推動(dòng)活動(dòng)走深走實(shí),引導(dǎo)全體黨員立足崗位、扛起責(zé)任、破解難題,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的發(fā)展優(yōu)勢,為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。 第一步:靠什么推進(jìn)? ——錨定主線,構(gòu)建“黨員身邊+”全域創(chuàng)建體系。 全局各單位機(jī)關(guān)聯(lián)動(dòng)基層、黨員帶動(dòng)群眾,徹底打通服務(wù)一線、破解難題的“最后一公里”。圍繞“黨員身邊+”主題創(chuàng)新舉措、深耕實(shí)干,形成了全員爭先、全域創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。一公司依托線上微課堂,聚焦一線崗位需求,精準(zhǔn)推送業(yè)務(wù)培訓(xùn)與實(shí)操教學(xué),補(bǔ)齊能力短板;六公司緊扣項(xiàng)目施工痛點(diǎn),推行“一項(xiàng)目一策”,組織黨員骨干下沉現(xiàn)場、破解難題,定制化開展攻堅(jiān)幫扶;七公司將一級建造師、注冊安全工程師等“硬骨頭”作為突破口,推出“線上精講+線下沖刺”組合課程,配備專職班主任督學(xué),累計(jì)開展培訓(xùn)17期,全力提升隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)。 同步全域推進(jìn)“五星黨支部”創(chuàng)建。公司黨委印發(fā)專項(xiàng)創(chuàng)建方案,圍繞政治引領(lǐng)星、攻堅(jiān)服務(wù)星、規(guī)范建設(shè)星、廉潔自律星、群眾滿意星“五星”標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。各基層黨組織第一時(shí)間細(xì)化創(chuàng)建細(xì)則、成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、壓實(shí)書記第一責(zé)任人職責(zé),以任務(wù)清單、銷號管理推動(dòng)創(chuàng)建落地。七公司優(yōu)化支部設(shè)置、實(shí)現(xiàn)黨建聯(lián)系點(diǎn)全覆蓋,國際公司適配境外業(yè)務(wù)定制創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),三公司、六公司將創(chuàng)建納入年度重點(diǎn)工作,全面掀起“比學(xué)趕超、爭星創(chuàng)優(yōu)”的濃厚氛圍。 第二步:從哪里突破? ——聚焦攻堅(jiān),以紅色力量筑牢安全質(zhì)量生命線。 筑牢安全生產(chǎn)紅色防線。二公司山陽項(xiàng)目黨支部針對復(fù)雜地質(zhì)與雨季施工難題,設(shè)立黨員安全責(zé)任區(qū),推行黨員帶頭落實(shí)規(guī)程、強(qiáng)化管控、規(guī)范行為、攻克雨季施工瓶頸;三公司實(shí)施“人機(jī)料法環(huán)”全維度復(fù)核,通過網(wǎng)格管理、專人督導(dǎo)、隱患閉環(huán)清零,全面化解安全風(fēng)險(xiǎn);四公司南京地鐵11號線項(xiàng)目黨支部創(chuàng)新推出“安全積分自選超市”,以隱患上報(bào)兌換積分、換取日用品,激發(fā)全員參與安全管理的內(nèi)生動(dòng)力;五公司建德項(xiàng)目黨支部設(shè)立10個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū),緊盯高危作業(yè),實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)率100%、重大隱患動(dòng)態(tài)清零;七公司推行網(wǎng)格巡查日志機(jī)制,落實(shí)當(dāng)日隱患當(dāng)日清零,大幅提升安全管控效率。 推行標(biāo)準(zhǔn)引路、創(chuàng)優(yōu)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化質(zhì)量管控。各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)“樣板先行、閉環(huán)驗(yàn)收”制度,一公司保定城改項(xiàng)目黨支部關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格率100%,大水網(wǎng)項(xiàng)目黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)克難,按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)主洞段貫通;二公司黨員干部嚴(yán)守質(zhì)量紅線,對違規(guī)施工當(dāng)場叫停整改,踐行“黨員身邊無質(zhì)量缺陷”理念;五公司沈陽項(xiàng)目黨員技術(shù)攻關(guān)小組斬獲兩項(xiàng)省級工法,有效賦能施工提質(zhì)增效;六公司三荔項(xiàng)目黨支部聯(lián)合業(yè)主組建黨員突擊隊(duì),超額完成安全度汛施工目標(biāo),獲三方聯(lián)合表揚(yáng)。國際公司、勘測設(shè)計(jì)院前移質(zhì)量管控關(guān)口,通過首件引路、前置圖紙審查等舉措,構(gòu)建全流程質(zhì)量管控體系,讓“黨員身邊無質(zhì)量缺陷”從理念轉(zhuǎn)化為過硬成果。 第三步:抓哪些關(guān)鍵? ——深耕增效,以黨建引領(lǐng)激活經(jīng)營發(fā)展新潛能。 筑牢合規(guī)經(jīng)營、廉潔從業(yè)防線。各單位常態(tài)化開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查與警示教育,將合規(guī)要求嵌入業(yè)務(wù)全流程。三公司建立問題臺賬、逐項(xiàng)銷號,四公司南京地鐵11號線項(xiàng)目黨支部創(chuàng)新推行“廉潔監(jiān)督桌牌”,公開監(jiān)督渠道、壓實(shí)崗位責(zé)任;五公司建德項(xiàng)目黨支部強(qiáng)化物資采購、分包結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督;國際公司細(xì)化黨員責(zé)任清單,規(guī)范海外項(xiàng)目經(jīng)營流程,全方位扎緊合規(guī)經(jīng)營的制度籠子,擦亮廉潔從業(yè)底色。 深挖提質(zhì)增效潛力,激活項(xiàng)目創(chuàng)效活力。各黨支部依托黨員包干、技術(shù)攻堅(jiān)、修舊利廢等多元舉措,全方位降本增效。二公司山陽項(xiàng)目部黨支部通過集中采購、優(yōu)化征遷模式有效降低成本;國際公司第一黨支部開展“黨員找浪費(fèi)”專項(xiàng)活動(dòng),修舊利廢,并依托傳幫帶提升屬地員工技能,減少施工損耗;勘測設(shè)計(jì)院優(yōu)化作業(yè)流程、嚴(yán)控能耗成本,以精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效,持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)營質(zhì)效,推動(dòng)“不虧損、多盈利”目標(biāo)落地生根。 第四步:辦哪些實(shí)事? ——做實(shí)服務(wù),以暖心黨建凝聚發(fā)展合力。 各基層項(xiàng)目黨支部立足一線實(shí)際,精準(zhǔn)落實(shí)暖心舉措,以有溫度的黨建工作凝聚全員干事創(chuàng)業(yè)合力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展匯聚磅礴力量。五公司建德項(xiàng)目黨支部公開維權(quán)渠道,全力保障農(nóng)民工工資足額發(fā)放,讓工友安心;機(jī)電安裝公司縉云光伏項(xiàng)目持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)場辦公與食宿條件,落實(shí)高溫防護(hù)保障,讓一線舒心;國際公司海外項(xiàng)目部因地制宜開展暖心文體活動(dòng),深耕屬地化建設(shè),緩解海外員工思鄉(xiāng)情緒,讓職工暖心;公司總部機(jī)關(guān)黨委深化“雙滿意”活動(dòng),推行一站式服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)制度,下沉一線結(jié)對幫扶、破解基層難題,讓服務(wù)貼心。 五星創(chuàng)優(yōu),重在實(shí)干;黨員擔(dān)當(dāng),見于細(xì)微;黨建賦能,貴在深耕。 從體系搭建到措施落地,從生產(chǎn)攻堅(jiān)到合規(guī)經(jīng)營,從提質(zhì)增效到為民服務(wù),各級黨組織始終以“黨員身邊+”“五星黨支部”為核心抓手,以創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)為檢驗(yàn)標(biāo)尺,引導(dǎo)全體黨員立足身邊、實(shí)干擔(dān)當(dāng),把每一項(xiàng)舉措落實(shí)到崗位、把每一顆“星”綻放在日常,讓黨員先鋒作用在一線充分彰顯,讓基層黨組織戰(zhàn)斗力在實(shí)戰(zhàn)中淬煉提升,持續(xù)擦亮特色黨建品牌,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色動(dòng)能。 |
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