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10月20日至26日，公司外部董事馬邦凱、沈國(guó)華、常滿祥一行赴三公司機(jī)關(guān)、深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目、浙江建德抽水蓄能電站項(xiàng)目，開(kāi)展實(shí)地調(diào)研與座談交流。

調(diào)研期間，外部董事深入施工現(xiàn)場(chǎng)，考察了工程建設(shè)進(jìn)度、施工細(xì)節(jié)及項(xiàng)目管理情況。在座談會(huì)上，董事們聽(tīng)取了三公司及各項(xiàng)目的專(zhuān)題匯報(bào)，對(duì)各單位在經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、安全質(zhì)量管控及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面取得的成績(jī)予以肯定，并對(duì)下一步工作提出具體要求。

針對(duì)三公司實(shí)際，董事們強(qiáng)調(diào)，要將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為發(fā)展生命線，加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓與項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，提升合同轉(zhuǎn)化率；要強(qiáng)化精細(xì)管理，聚焦高質(zhì)量訂單獲取與內(nèi)部管控優(yōu)化，打造公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐力量；要堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展。

在深圳地鐵15號(hào)線項(xiàng)目，董事們要求，要以打造精品工程為核心，優(yōu)化施工組織，保障高質(zhì)量履約；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)守管理底線；要深化精細(xì)化管理，科學(xué)配置資源，嚴(yán)控項(xiàng)目成本；要加大科技創(chuàng)新投入，圍繞平頂式裝配式車(chē)站技術(shù)開(kāi)展攻關(guān)，形成核心優(yōu)勢(shì)；要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過(guò)“傳幫帶”及專(zhuān)項(xiàng)實(shí)踐，培育人才隊(duì)伍，維護(hù)公司軌道交通品牌形象。

對(duì)于建德抽水蓄能電站項(xiàng)目，董事們指出，必須堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工程質(zhì)量與施工安全。要科學(xué)統(tǒng)籌工期，攻克施工難點(diǎn)，保障建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；同時(shí)要總結(jié)推廣數(shù)字化管理經(jīng)驗(yàn)，提升標(biāo)準(zhǔn)化與專(zhuān)業(yè)化水平，打造標(biāo)桿工程。

公司董事會(huì)辦公室/辦公室有關(guān)同志，三公司、四公司、五公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及所屬項(xiàng)目部同志分別參加上述活動(dòng)。